La sélection, l'intégration et le développement des talents : les nouveaux outils pour professionnaliser et fiabiliser nos recrutements.
Dirigeants, recruteurs, managers : comment pouvons-nous, en toutes circonstances, prendre les meilleures décisions concernant nos talents. L'humain est la vraie richesse au cœur du projet de l'entreprise. Détecter et gérer les talents est un défi permanent pour nos organisations. Prendre de mauvaises décisions est extrêmement coûteux et préjudiciable. Le recrutement n'est pas une science exacte. Personne n’aime faire face à l’échec, surtout lorsqu’il met en péril le bien-être de son organisation. Mais il n’est pas nécessaire de mettre notre entreprise en danger. Limiter la subjectivité et l'arbitraire dans le choix des talents est un vrai défi. Des outils existent et sont développés pour nous assister dans notre prise de décision. Des outils pour fiabiliser le processus de recrutement existent et permettent aujourd'hui de parvenir jusqu'à 75% de taux de réussite dans la prédiction de performance dans un poste : 6 étapes à additionner sont indispensables pour